Dependencia federal: Servicio de Administración Tributaria


INFORMACIÓN GENERAL

Contratos como comprador

Cantidad: 21162. Importe: $100,977,052,269 MXN

Contratos como proveedor

Cantidad: 2. Importe: $122,829 MXN

Fecha de actualización

1 de octubre de 2019

Nombres alternativos

  • Servicio de Administración Tributaria
  • SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
  • SERVICIO DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

Fuente(s)

compranet, compranet3, pot


Unidades compradoras

COMPRAS

Evolución anual de contratos
Tipo de procedimiento
Contratos de compra
Nombre Importe Periodo
Ícono contrato PROYECTO DE INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA ADUANERA (PITA) $8,540,089,580 MXN 2017
Ícono contrato Impresiýn de Formatos para los Operativos Via Barrido PAR en el Estado de Morelos" $3,322,399,239 MXN 2007
Ícono contrato Servicio de Vigilancia $3,154,051,816 MXN 2008

Viendo hasta 3 de 21162 contrato(s) en total.

Proveedores principales

Empresa SIXSIGMA NETWORKS MEXICO - $8,540,089,580 pesos mexicanos

Empresa HEWLETT-PACKARD MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. - $7,625,765,587 pesos mexicanos

Empresa IBM DE MEXICO COMERCIALIZACION Y SERVICIOS S DE RL DE CV - $4,983,883,118 pesos mexicanos


PROVEEDOR

Evolución anual de contratos
Tipo de procedimiento

Contratos como proveedor

Nombre Importe Periodo
Ícono contrato PUBLICACIÓN DIARIO OFICIAL $114,240 MXN 2019
Ícono contrato Otros impuestos y derechos $8,589 MXN 2008

Viendo 2 contrato(s) en total.

FLUJOS MONETARIOS

EVALUACIÓN Y RECOMENDACIONES

Puntaje total: 70%

A partir de 25 pruebas algorítmicas, que agrupamos en cinco grandes categorías, determinamos la calidad de los datos de contratación que introduce cada dependencia y unidad compradora. Para la puntuación final el sistema también tiene en cuenta la puntuación de las dependencias con quién se relaciona de forma indirecta. La metodología puede consultarse en TodosLosContratos.mx.

Transparencia icon
41%
Temporalidad icon
38%
Competitividad icon
80%
Trazabilidad icon
77%
Confiabilidad icon
59%

Categoría: Temporalidad

Problema: La diferencia entre la fecha de publicación y cierre de recepción de ofertas es menor a 15 días.

Puntaje: 5%

Recomendación: En varios contratos el tiempo para preparar la oferta es insuficiente, esto genera ineficiencias en el proceso de contratación y podría ir contra lo estipulado en la ley.

Categoría: Temporalidad

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 5%

Recomendación: Se deben reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Categoría: Confiabilidad

Problema: Score que se calcula con base a las partes con las cuales un comprador/proveedor se relaciona.

Puntaje: 59%

Recomendación: Se realizan contratos con empresas que participan en contratos con datos de baja calidad.

Solicitar más información

Con el objetivo de que las dependencias y las Unidades Compradoras puedan mejorar la calidad de los datos de contrataciones destacamos las tres banderas que dieron un resultado más bajo y como pueden mejorar. Para tener la lista completa contáctanos a través del formulario.


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