Dependencia federal: Secretaría de Salud


INFORMACIÓN GENERAL

Contratos como comprador

Cantidad: 31404. Importe: $150,055,916,431 MXN

Contratos como proveedor

Cantidad: 10. Importe: $13,163,403 MXN

Fecha de actualización

10 de diciembre de 2019

Nombres alternativos

  • Secretaria de Salud
  • SECRETARIA DE SALUD
  • SECRETARÍA DE SALUD

Fuente(s)

compranet, pot, compranet3

Región

Quintana Roo

País

México


Unidades compradoras

COMPRAS

Evolución anual de contratos
Tipo de procedimiento
Contratos de compra
Nombre Importe Periodo
Ícono contrato Vales de Despensa $16,157,425,000 MXN 2006
Ícono contrato Vales de Despensa $6,868,663,800 MXN 2007
Ícono contrato Vales de Despensa $6,854,505,112 MXN 2003

Viendo hasta 3 de 31404 contrato(s) en total.

Proveedores principales

Empresa PRESTACIONES MEXICANAS, S.A. DE C.V. - $29,879,579,912 pesos mexicanos

Empresa CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA GIA A SA DE CV - $6,624,000,000 pesos mexicanos

Empresa ACCOR SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V., - $5,147,366,400 pesos mexicanos


PROVEEDOR

Evolución anual de contratos
Tipo de procedimiento

Contratos como proveedor

Nombre Importe Periodo
Ícono contrato SERVICIO DE HOSPITALIZACION Y BANCO DE SANGRE $6,000,000 MXN 2013
Ícono contrato CONVENIO ESPECIFICO DE ATENCIÓN MÉDICA PSIQUIATRÍA INFANTIL $2,241,379 MXN 2015
Ícono contrato Hospitalizacion Subrogada $1,348,457 MXN 2013

Viendo hasta 3 de 10 contrato(s) en total.

FLUJOS MONETARIOS

EVALUACIÓN Y RECOMENDACIONES

Puntaje total: 71%

A partir de 25 pruebas algorítmicas, que agrupamos en cinco grandes categorías, determinamos la calidad de los datos de contratación que introduce cada dependencia y unidad compradora. Para la puntuación final el sistema también tiene en cuenta la puntuación de las dependencias con quién se relaciona de forma indirecta. La metodología puede consultarse en TodosLosContratos.mx.

Transparencia icon
39%
Temporalidad icon
42%
Competitividad icon
80%
Trazabilidad icon
81%
Confiabilidad icon
61%

Categoría: Temporalidad

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 1%

Recomendación: Se deben reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Categoría: Temporalidad

Problema: La diferencia entre la fecha de publicación y cierre de recepción de ofertas es menor a 15 días.

Puntaje: 2%

Recomendación: En varios contratos el tiempo para preparar la oferta es insuficiente, esto genera ineficiencias en el proceso de contratación y podría ir contra lo estipulado en la ley.

Categoría: Trazabilidad

Problema: La escala reportada por el comprador y proveedor no coinciden.

Puntaje: 9%

Recomendación: Ser más coherentes entre la escala de la empresa (micro-pequeña-mediana-grande) demandada y la escala que tiene la empresa que ganó el contrato.

Solicitar más información

Con el objetivo de que las dependencias y las Unidades Compradoras puedan mejorar la calidad de los datos de contrataciones destacamos las tres banderas que dieron un resultado más bajo y como pueden mejorar. Para tener la lista completa contáctanos a través del formulario.


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