Dependencia federal: Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado


INFORMACIÓN GENERAL

Contratos como comprador

Cantidad: 207024. Importe: $633,359,611,944 MXN

Contratos como proveedor

Cantidad: 304. Importe: $975,050,594 MXN

Fecha de actualización

1 de octubre de 2019

Nombres alternativos

  • Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
  • INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO
  • INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO.

Fuente(s)

compranet, pot, compranet3


Unidades compradoras

EVOLUCIÓN ANUAL DE CONTRATOS

TIPO DE PROCEDIMIENTO

FLUJOS DE DINERO


Proveedores principales

Empresa VITALMEX INTERNACIONAL, S.A. DE C.V. - $53,353,290,540 pesos mexicanos

Empresa GRUPO FARMACOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V. - $42,061,121,662 pesos mexicanos

Empresa FARMACEUTICOS MAYPO S.A DE C.V - $11,681,657,910 pesos mexicanos


PROVEEDOR

Contratos como proveedor

Nombre Importe Periodo
Ícono contrato SERVICIO INTEGRAL DE AGENCIA DE VIAJES $465,967,929 MXN 2007
Ícono contrato SERVICIO INTEGRAL DE AGENCIA DE VIAJES $90,000,000 MXN 2008
Ícono contrato ADQUISICION DE VALES DESPENSA $80,258,268 MXN 2004

Viendo hasta 3 de 304 contrato(s) en total.

EVALUACIÓN Y RECOMENDACIONES

Puntaje total: 69%

A partir de 25 pruebas algorítmicas, que agrupamos en cinco grandes categorías, determinamos la calidad de los datos de contratación que introduce cada dependencia y unidad compradora. Para la puntuación final el sistema también tiene en cuenta la puntuación de las dependencias con quién se relaciona de forma indirecta. La metodología puede consultarse en TodosLosContratos.mx.

Transparencia icon
39%
Temporalidad icon
37%
Competitividad icon
80%
Trazabilidad icon
77%
Confiabilidad icon
60%

Categoría: Temporalidad

Problema: Existe una fecha valida en los campos: publicación de la oportunidad, adjudicación de contrato, inicio contrato y fin de contrato.

Puntaje: 2%

Recomendación: Se deben reportar todas las fechas relevantes del contrato: fecha de apertura y cierre de recepción de propuestas, fecha de adjudicación, fecha inicio y fecha fin del contrato. También para procesos restringidos como adjudicación directa o invitación a tres.

Categoría: Temporalidad

Problema: La diferencia entre la fecha de publicación y cierre de recepción de ofertas es menor a 15 días.

Puntaje: 2%

Recomendación: En varios contratos el tiempo para preparar la oferta es insuficiente, esto genera ineficiencias en el proceso de contratación y podría ir contra lo estipulado en la ley.

Categoría: Trazabilidad

Problema: La escala reportada por el comprador y proveedor no coinciden.

Puntaje: 9%

Recomendación: Ser más coherentes entre la escala de la empresa (micro-pequeña-mediana-grande) demandada y la escala que tiene la empresa que ganó el contrato.

Solicitar más información

Con el objetivo de que las dependencias y las Unidades Compradoras puedan mejorar la calidad de los datos de contrataciones destacamos las tres banderas que dieron un resultado más bajo y como pueden mejorar. Para tener la lista completa contáctanos a través del formulario.


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